立足新方位，须有新举措。近日，为谋深谋实2023年度院重点工作，我院12个部门在各分管领导的带领下，先后组织召开部门年度工作务虚会。围绕打造“最强大脑”总战略目标，以提升院数字治理能力、智库决策支撑能力和创新服务能力为导向，议方向、定目标、绘蓝图，精心谋划部门全年工作思路，研究提出年度目标和预期成果、重点任务和具体举措，为新一年的工作做好规划部署。

办公室：

重点做好“54321”，充分发挥参谋助手、督查督办、综合协调、服务保障等作用：做好老同志活动品牌建设、智库建设、宣传工作、安全生产和督办督查“5”项重点工作；开展科技成果转化、岗位、职称、博士后工作站“4”项专题调研；筹办长三角情报单位、科研院所和四大政研室“3”场座谈交流会，组织智库、浙江研究院“2”场重要评估检查，实行成果论英雄“1”场考核。

党群工作部：

创新工作思路，做实做细服务，提高支撑保障能力。协助抓好党的建设工作，以贯彻落实党的二十大精神为主线，突显党组织的政治功能和组织功能，在政治建设、思想建设、党建品牌建设、文化建设、廉政建设、人才队伍建设、群团建设有创新、有提升。

战略规划研究所：

聚力提升“思想大脑”能级，做好“123”：“1”是深化学习，“2”是线上线下调研，“3”是有影响、体系化、显特色的重大成果。努力实现“四个高”：产出高质量研究成果、提供高水平研究服务、打开高层级开放合作局面、培养高素质人才团队。

创新体系研究所：

以“三爱文化”和“四力提升”为根本遵循，更加围绕中心工作、更加强化文化引领、更加聚焦体系研究、更加突出品牌打造，以部门“小文化”建设引领业务体系重塑，推动研究、支撑、文化、团队互进互促，提升战斗力、凝聚力、影响力。

科技统计研究所：

聚焦“一加一减一提一增”8字目标，即思想意识要加码，工作方法要减少内耗，研究水平要加速提升，成果产出要增加效用，着力推进“三发挥、三用好、三创新”的具体举措。

高新产业研究所：

以省内标杆型智库为目标，高质量推进高新技术与产业研究工作，稳步推进“第一课题”研究，谋划好“互联网+”、新材料科创高地建设评价报告和高新技术产业发展报告等品牌产品，做好技术创新中心建设方案编制等社会服务。

区域创新研究所：

以高水平智库建设为主线,聚焦国际大科学计划落地实施、长三角科创共同体建设、引进大院名校共建创新载体高质量发展、国际科技合作空间拓展、科技成果转化指数提档升级等五大板块，联动开展研究。

农村社发研究所：

以315科技创新体系建设为主线，聚焦科技特派员制度、生命健康科创高地、农业科创高地等省委省政府重点关注领域，统筹开展决策支撑、智库研究和市县服务，力争在服务能力、研究水平和团队建设上取得新提升新突破。

信息资源中心：

充分发挥信息资源优势，以浙江省科技共建共享平台等为载体，优化资源结构，创新服务内容和服务模式，支撑我院三个大脑发展,助力推进全省创新深化改革攻坚开放提升。

信息技术中心：

筑牢科技数据底座, 制定地市级联标准规范, 完善科技数据资源，推动数据融合；围绕315战略领域，扩展创新知识图谱。重构科技情报数据库，实现科技情报知识中心和办公业务系统中心两大品牌效应；做好亚运等重要时期安全保障工作，力争做到零事件。

查新中心：

持续开展“进十园、访百企、惠千人”活动，服务好山区26县；持续开展“科技创新50强，一县一站一中心”活动、科技查新平台数字化活动、“企业研发机构建设管理服务规范”省级地方标准编制工作，强化市场文化品牌，助力创新制胜。

滨江分院：

以党的二十大精神为引领，严格执行职责要求，做好滨江院区的综合管理、出租用房的管理、院区的安全生产保障等工作。积极探索尝试，完成由管理部门向创收部门的转型。